油站行业拉开新一轮竞争大幕，团油助力油站突围

助力油站行业数字化升级是团油一直在做的事情。近期，伴随大型民营油站企业加速扩张步伐，以及多家上游炼厂开始布局零售终端开设油站，油站行业正迎来新一轮竞争。在此情况下，团油覆盖流量、品牌、运营等多维度的全面赋能价值进一步凸显。团油将更好地帮助合作油站提升竞争力，在新一轮竞争中获胜。

竞争变了：从拼价格、规模到拼服务化、数字化

6月16日，山东地炼鲁清石化宣布济南、烟台36座油站同时试营业。同时，山东地炼龙头东明石化旗下的能源公司取得两座加油站的建设许可。山东科海化工旗下的“小海豚”加油站数量已达120余家。搅热市场的，还有江苏恒力集团、浙江荣盛石化、辽宁宝来集团等大型炼化一体化企业，它们纷纷布局零售端，开设加油站。

与此同时，大型民营连锁油站企业正在加速扩张。6月19日，和顺石油在广东省的第一座加油站——顺德逢沙加油站正式开业。这是和顺石油首次将业务触角扩展到湖南省以外。根据计划，到2021年底，和顺石油加油站总数量将超过80座，更远期的目标是200座。

一位业内人士表示，能源零售行业的利润空间在缩减，再加上税控加强，交通电动化等因素的影响，加油站行业的不确定性在增强。这为有实力的企业创造了比较好的扩张机会。

在新玩家不断进场的同时，老玩家开始走上差异化升级道路。比如中石化瞄准现代化综合能源服务商定位，大力发展氢能、布局充换电站，将传统加油站打造为“油气氢电非”综合能源服务站。再比如，推出易捷澳托猫汽服门店，尝试打造便利店网红产品，如螺蛳粉等。

中石化的转型代表了行业新的竞争方向：除单纯的规模扩张外，还开始转向服务化、数字化和智能化等多层次、全方位竞争。

事实上，对各类参与者，无论是零散的民营油站，品牌化的民营油站、地炼企业和能源央企，新时期的竞争都是一场硬仗。不但要关注到当下的竞争，还要储备应对变革的能力。

团油方案：从流量到运营的全方位赋能

油站行业的新变化和新竞争考验着企业的综合实力：既要有转型的决心，还要有转型的能力和实施路径。然而，不是每家企业都有央企或者上市公司的实力，选择一个靠谱的合作伙伴，成为更多油站事半功倍的选择。

作为国内的能源物联网EIoT和能源新零售平台，能链历时5年打造出互联网加油平台团油。基于团油对供需两端的高效整合，能链深入洞察消费者需求，在此基础上，推出服务于油站转型的团油优选，以平台价值和数字化能力全方位赋能加油站，帮助油站提升竞争力，实现转型升级。

流量赋能是团油优选的主要优势。依托团油APP的巨大流量池，可帮油站获得平台流量及营销支持，进而增加客源，提升用户忠诚度。

品牌赋能维度，合作油站可在线上线下获得品牌背书。线下油站的檐口上方可露出“团油优选”品牌标志，在团油App上也会有对应优选标签，增加油站被用户选择的几率。此外，团油还通过油品质量检测、“百亿保”保险服务等，提升油站的品牌可信度，打消消费者顾虑。

在提升油站运营效率上，团油优选可为油站提供从智能硬件到SaaS系统的全站数字化解决方案，涵盖零管系统、支付系统、会员管理系统等多个模块，帮助油站降本增效。同时为消费者带来快速、便捷的加油体验。

从供应链角度看，团油优选可提供油品直供服务，直接对接数十家知名炼厂及油库，源头直采，降低采购成本，又可保证油品质量。

面对能源转型挑战，团油优选还可为油站提供综合能源（电、氢、天然气等能源品类）与便利店等非油服务拓展，打破传统加油站在消费者心中的固有印象，一站式满足车主需求，扩大消费场景，提升加油站的盈利能力。

团油优选业务相关负责人表示，消费者变化以及数字经济发展，叠加规模化油站品牌扩展与上游炼厂延伸油站等因素，加油站行业正迎来一轮全新竞赛。团油希望做行业的卖水者，帮助合作伙伴提升能力，找到自己的突围之路，在这轮竞赛中胜出。